广州华球企业管理咨询有限公司

课程介绍

企业要发展，必须要有不断的新鲜血液补充，而新鲜的血液与企业的个体之间，必定会存在一定的摩擦和障碍。例如工作方式、文化理念、制度纪律等等都有很大的差异。一个企业新人，要摆脱外来者的心态，和谐地融入团队，一般需要半年甚更长的时间，而要做到真正了解整个公司的运作，需要三年甚更长的时间。那么，如何使新员工以快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到优结果？ 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

培训目的

（1）降低员工流失率。企业给新人的印象非常重要，特别是初次培训。

（2）让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率相应地提高了。

（3）让新人融入团队，熟悉企业的文化。联想有一句话叫"入模子"，也是不管他什么背景、历史、来自什么样的院校或者公司，用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化，融入团队，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训重要的一个目的。

（4）帮助新员工更快地胜任本职工作。

（5）增强企业的稳定程度。

（6）减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他会产生抱怨。一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正地专心干工作。

（7） 展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位和职责，他是干什么的，你希望他做到什么。

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